Статья рассказывает о трех подходах к управлению персоналом: мотивации, рамочном управлении и управлении от обратного. Описываются основные принципы каждого подхода и их цель. Управление персоналом является важным моментом для развития бизнеса и обеспечивает согласованность усилий сотрудников в направлении корпоративных целей.
# Мотивация
Статья рассказывает о том, что для успешного участия в соревнованиях спортсмен должен быть подготовленным и тренированным, аналогично руководитель должен уметь мотивировать свой персонал. Подготовка руководителя может быть сравнена с подготовкой к спортивным соревнованиям, и занятиям спорта. Статья также описывает проблему неэффективности полученных знаний на семинарах и предлагает решение этой проблемы.
Управление персоналом основывается на мотивации персонала. Мотивация - это способности и навыки руководителя, с помощью которых он побуждает персонал к движению. Важно, чтобы они двигались в правильном направлении.