Статья рассказывает о трех подходах к управлению персоналом: мотивации, рамочном управлении и управлении от обратного. Описываются основные принципы каждого подхода и их цель. Управление персоналом является важным моментом для развития бизнеса и обеспечивает согласованность усилий сотрудников в направлении корпоративных целей.
# Управление персоналом
Мотивация персонала – один из столпов успешной работы коллектива, залог высоких трудовых показателей. Статья рассказывает о различии между материальной и нематериальной мотивацией, а также о том, что помимо высокой оплаты труда, сотрудников движут и другие интересы. Руководитель должен уметь управлять мотивацией своих работников, чтобы создать отличный деловой климат и задать высокий рабочий тонус в компании.
Управление персоналом основывается на мотивации персонала. Мотивация - это способности и навыки руководителя, с помощью которых он побуждает персонал к движению. Важно, чтобы они двигались в правильном направлении.