Мотивация персонала – что это? Мотивация персонала – один из столпов успешной работы коллектива, залог высоких трудовых показателей. А все потому, что именно из замотивированности каждого сотрудника и всего коллектива в целом складывается отличный деловой климат, что задает высокий рабочий тонус в компании. Итак, что должен знать руководитель, чтобы уметь управлять мотивацией своих работников? В первую очередь, следует различать материальную и нематериальную мотивацию. Под материальной понимают денежное вознаграждение, которое является неотъемлемой частью любой работы. Редко какой руководитель забывает замотивировать своего сотрудника материально, однако не упомянуть об этом моменте еще раз было бы ошибкой. Высокая оплата труда является отличной мотивацией к работе. Однако, как показывает опыт, сотрудником движут не только прагматические интересы. Удержать его на рабочем месте хорошей зарплатой можно, но требовать от него самоотдачи вряд ли получится. К нематериальной мотивации относятся те факторы, которые индивидуально значимы для человека. Сюда относятся стремление к карьерному росту, потребность в самовыражении, мечты, личностное развитие и так далее. Если материальные блага составляют тело мотивации, то вышеуказанные моменты являются его душой. Именно сопричастность какому-то большому делу, личная вовлеченность сотрудника влекут за собой высокий КПД его работы. Поэтому в компании большое внимание должно уделяться развитию корпоративной культуры, должна разрабатываться система поощрений, поддерживаться инициатива и совершаться другие действия. Важным моментом в системе мотивации является наличие не только поощрительной, но и карательной системы. Невозможно поддерживать деловой тонус в коллективе одной похвалой и наградами. Сотрудник должен понимать, что невыполнение взятых на себя обязанностей повлечет потерю заработной платы, премий, выговоры, недовольство начальства и так далее. Лишь в тисках поощрительной и карательной мотивации сотрудник сможет одновременно относиться к своим обязанностям ответственно и сохранять лояльность к работодателю.